挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是“鯰魚效應”！

挪威漁民每次出海歸來，為了防止魚在途中死亡鯰魚效應，他們都會在沙丁魚魚艙中放入幾條鯰魚，挑起它們與沙丁魚之間的摩擦和糾紛，導致大量沙丁魚不斷被困。緊張地戰斗。 游泳。

結果，沙丁魚不僅避免了因窒息而死亡，還保證了它們一一活著、踢著抵達港口。 這種現象后來被稱為“鯰魚效應”。

靈感：

如果團隊成員彼此熟悉，就會缺乏活力和新鮮感，產生惰性。 因此，有必要找一些外來的“鯰魚”加入團隊，制造一些張力。

當“鯰魚”被放入老隊時，那些變得有些懶惰的老球員被迫再次努力，證明自己的能力，追求尊嚴，以免被新球員超越。 超越你自己。

否則，老玩家的尊嚴就無處可存。

對于那些能力剛好能夠滿足球隊要求的球員來說，“鯰魚”的加入會讓他們承受更大的壓力。 如果他們不小心，他們可能會被踢出團隊。

為了留在隊伍中，他們也必須比其他人更加努力地學習、更加努力地工作。

可見，在合適的時機引入一條“鯰魚”，可以在很大程度上激發球隊戰斗力的重新爆發。

鯰魚效應的實現是怎樣的？

“鯰魚效應”是企業領導激發員工活力的有效措施之一。 它表現在兩個方面：

首先，企業要不斷補充新鮮血液，將精力充沛、思維敏捷的年輕人引入員工隊伍甚至管理團隊，給懶惰的員工和墨守成規的官僚帶來競爭壓力。 。

只有這樣，才能激起“沙丁魚”們的生存意識和競爭求勝的欲望。

二是不斷引進新技術、新工藝、新設備、新管理理念，使企業能夠抵御市場的浪潮，增強生存能力和適應能力。

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