做一個小工具

1.硬體呈現出智慧化的特性，先是下載開源的人工智能模型，接著將其放置到價格低廉的機器人內部，隨后它們立刻就具備了聰慧的特質，如此這般促使大量眾多的應用場景得以開啟。

軟件即服務正處崩塌狀態，人工智能能夠憑借極低的成本去復刻價值五十萬美元的軟件；以往需要三十個工程師的企業軟件，如今僅需一個人再加上一份代碼訂閱即可；創始人會朝著更為垂直、更為定制化的方向前行，并且憑借價格優勢去擊敗在位的巨頭。

3.“結果導向定價”正在吞噬訂閱制。

順著AI Agent自行處理工作的情況，創始人并非僅僅售賣功能，而是能夠徑直針對“結果”給出承諾，如此，為從死板的訂閱模型里奪取市場份額，造就了極大的套利契機，。

將“氛圍營銷”（Vibe ）視作新的營銷方式，借助 Lindy、和 Code 等 AI Agent/工具開展個性化觸達、廣告投放以及內容創作，其效果愈發好了，這恰似趕上了 2005 年社交媒體剛起步之際的紅利期。//對此體會并不深刻。

社交媒體全面實現了“推薦流化”，也就是FYP-ified。其分發不再依靠龐大的粉絲基數，只要內容足夠好便可以。創始人能夠以零成本進行冷啟動來建立受眾，隨后把受眾轉化為自有媒體渠道，像短信或者郵件之類的。在國內，對應的可能是公眾號、視頻號、小紅書等。推薦機制表明即便沒有粉絲，也有獲得大量曝光的可能性。

界面正處于消失的狀態，在各個不同的行業領域當中，對話開始替代儀表盤，這一情況消除啦培訓的門檻，進而意味著客戶能夠馬上上手去使用復雜的產品，。

7.公司對效率以及削減成本極為癡迷，企業預算正被重新分配至AI，公司正在削減傳統軟件支出，以此為AI驅動的替代品騰出空間，這為能帶來10倍效率提升的初創公司開辟了快速審批通道 。

八點九九%的MVP（最小可行性產品）沒必要再要風投了。低成本MVP：創作者加上AI自動化，能讓初創公司依靠自身實現規模化擴張。對多數軟件業務來講，外部資金如今是多余的。//沒錯，墨問不存在機構融資 。

9.團隊呈現全球化態勢，你無需在自身所處城市開展招聘工作，這為諸多套利機會以及以往難以達成的各類產品打造途徑予以開啟。//墨問所帶來的體驗表明，兼職存在數量眾多的機會。

百萬計的創作者巴望著變現，要是你擁有優質產品以及適配的創作者網絡，便能極為高效地達成規模化，這種情況從前壓根不存在，下一代創始人正著手構建“先社區，后軟件”的初創公司，//好像在講我們。

11. 原型制作差不多近乎即時，運用、借助Rork等工具，你能夠在幾天時間而非幾個月的時長內去測試想法，MVP的速度基本上大概是一周一個，這為小公司的“多項目創業”（）營造了空間，對更快找尋到PMF（產品市場契合度）有所幫助。

我甚至跟不上每周涌現的新API/工具的數量，12.LLM API每周都在創造新的積木，舉個例子，Nano Pro一發布，大概就有1000個基于它構建的想法能成為年入數十萬甚至上百萬美元的生意。

13. 人均營收超過了100萬美元，借助LLM、社區以及Agent的杠桿作用是原因，員工效率得到了大幅提升，人均創造100萬美元營收將會變得司空見慣，這會致使“多項目創業”興起，小團隊會擁有多個產品或者業務，控股公司模式會像初創公司一樣普遍。//在國內能做到100萬人民幣大致如此，墨問目前大概就是這樣的情況。

14. “超級垂直”，它屬于新的細分市場，鑒于創建軟件初創公司的成本變為原來的百分之一，于是能夠服務即便極小的細分領域，也就是我所說的超級垂直領域，并且依靠此改變人生。

15. 移動應用的生態，很快就要迎來達到10倍的那種增長了。存在著兩個方面的原因。其一，要是給App添加進AI，那么就會使得App變得更加具有效用。而那些越發具有效用的App，所意味著的就是能夠獲得更多的收益。其二，基于AI去制作一個App，其成本漸漸地變得越來越低了。在墨問里頭的用戶，僅只需10天時間，便能夠將一個相對而言較為精美的iOS App上架 。

剛開始的時候，合規以及枯燥的工作流是不怎么容易構建起來的，不過在借助Agent之后做一個小工具，情況就不一樣了，許可證、審計、保險、薪資邊緣狀況、備案、RFP（招標書）這些曾經對于初創公司而言“太讓人厭煩”的事項，如今變得可構建了。但是Agent在規則、清單以及重復性工作方面是最為擅長的，所以現在，原本最缺乏吸引力的難題卻擁有了最佳的單位經濟效益。

十七，代碼把“工程瓶頸”給弄死了。限制不再是“我們能不能做出來”，而是“我們對工作流的理解是不是夠深入”。贏家創始人會是那些把部落知識（/行業經驗）編成代碼放進Agent的前運營者或者從業者喲。代碼蠻便宜的。品味加上領域洞察力才是稀罕的資源呢。

對于軟件的長尾市場而言，當前是存在獲利機會的，可以得以生利；曾經有著僅二十萬美元ARR也就是年度經常性收入作為上限的細分市場，如今能夠以幾近于零的邊際成本達成達到五百萬美元 。

19.服務正靜悄悄地轉變為軟件，單純依靠人力的代理商或者服務商，距離具備產品的利潤率，僅僅只差一個Agent 。

若人工智能能夠以每個月二十美元的成本去復刻價值五十萬美元的軟件，那你的護城河是什么呢？是分發渠道嗎？是客戶服務嗎？是品牌嗎？還是數據呢？對于世界級的設計師或者營銷人員來講，這著實是一個極其好的時代。

我們已經進入了一個極其罕見的窗口期……

在多種技術變革一同出現相互撞擊之際，造就了一段短暫的時段，使得小團隊能夠打造出先前無法達成的事物。

創業的未來已然不同。

這個別具一格的時刻不會永久存續，市場將要適應，巨頭將會反擊，窗口將會關閉，但可便是在當下這個時刻，存在著一位具備清晰愿景且趨向于行動的創始人，在六個月內能夠達成到的成果，要比過去幾年的成果都更多出來。

當下，正在誕生下一代偉大的公司，其中好多是由你壓根沒聽說過的創始人創立的，有些甚至是由那些在以前周期里全然沒機會的人創立的，這便是這些難得窗口期的妙處，競技場被短暫地弄平了，未來歸屬于那些能看清且立刻行動的人。

此刻具神圣性，在2026年，去進行創造之舉，創造向來飽含愉悅 。

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