釣魚竿 全球漁具80%來自中國山東，而其中有一半來自威海

全球80%的漁具來自中國山東釣魚竿，一半來自威海。 威海成為“中國漁具之都”的幕后黑手恰巧的是，商報記者周長帆是山東威海人。 他的父親曾是當地最大的漁具公司的副總經理。 2020年漁具行業逆襲時他們到底做了什么？

今年過年回家時，我問父親威海魚竿出口是否受到影響。 畢竟2020年，全世界都受到了疫情的影響。 我原本以為他的公司可能壓力很大，因為他們只做出口貿易。

但沒想到的是，公司最大市場美國市場的訂單卻絲毫沒有受到影響。 相反，淡季期間訂單激增。 隨著現場拜年的號召，一些工人新年期間只休息了三天，就加班加點。

父親給我解釋了邏輯：美國的COVID-19疫情很嚴重，但是政府發錢，消費者拿到救濟金后出去玩，但也要注意保持社交距離。 于是，釣魚竿、沖浪板等戶外運動產品開始流行，他們不得不向中國供應商追加訂單。

我父親從1985年起就從事漁具行業，曾在威海最大的魚竿制造和出口公司環球漁具工作。 退休前擔任副總經理，對這個行業非常了解。

而我的家鄉威海，在2018年獲得了中國文教體育用品協會授予的“中國釣竿之都”稱號。早在2011年，威海就獲得了“中國漁具之都”的稱號。

如果只看這兩個標題，你可能對它們沒有清晰的認識。 但看一組數據，你就會明白為什么威海是世界漁具之王，尤其是魚竿之王。

據統計，全球80%的漁具來自中國，其中一半來自威海。 事實上，在魚竿領域，全球市場上的魚竿基本上都來自威海。 也就是說，威海已經稱霸世界了。 只有日本和美國還擁有少量技術含量較高的高端魚竿。

威海已經形成了龐大的漁具產業，無愧“漁具漁竿之城”的稱號。 那么，威海是如何形成這樣的支柱產業的呢？ 有哪些經驗可供其他城市發展體育用品產業借鑒？

總的來說，這背后有一定的先天優勢，有一些外部環境條件，還有漁具人自身的不懈努力。 當然，產業發展也有一些意想不到的收獲。

我的父親是威海漁具發展的歷史見證者。 作為記者采訪他，發現這也是一部“大河”式的產業發展史。

中國第一根玻璃鋼釣魚竿誕生于威海，是有一定淵源的。 20世紀80年代初，山東省輕工產品進出口公司的老外貿員劉先生從廣交會上從奧地利商人那里帶回了一根魚竿。 老外想知道中國有沒有制造商。

這個時間的背景是，美國的魚竿生產已經經歷了20世紀50年代的第一次產業轉移到日本，歐洲的魚竿也從日本進口。 日本漁具成本相對較低，產品質量好、精度高，高低檔次都能滿足。

此時，中國在玻璃纖維釣魚竿方面尚屬空白。 1984年之前，我從未聽說過有哪個工廠可以生產它們。 這時的中國人只能自己制作竹竿去海邊、湖泊釣魚。 沒有現代工業化的漁具。 這位劉老師沿著膠東半島一路尋找，從青島到煙臺，最后到了威海。 他拿著這根魚竿，問我們中國人是否可以自己做。

劉老師找到了威海塑料一廠，經過近一年的時間，他居然做出了一個粗略的仿制品。

為什么一定要制作釣魚竿？ 當時釣魚竿其實很賺錢，利潤率極高，日本產品供不應求。 如果中國自己能生產的話，一根5元錢的魚竿可以賣到10多元，還可以出口到國內換取外匯。 算算，我們自己算，考慮到匯率因素，價格會很有競爭力。

為什么威海這樣一個小地方的塑料廠能生產塑料，30多年后又成為魚竿城？ 這與威海的輕工業基礎有關。 當時，威海已經可以生產多種塑料制品，包括塑料地板、速溶咖啡杯、人造革等，并可以供應全國。 因此，威海塑料公司作為國有企業，行政級別與二輕工業局是平行的，而不是像青島、煙臺那樣的隸屬關系。 這種先天優勢埋下了一個產業的種子。

第一支仿釣魚竿只能算是產品的雛形。 然而，在歷史的軸線上，當時的人們并不知道，威海即將趕上漁具產業的第三次轉移。 第二次轉移是從日本轉移到勞動力價格低廉的韓國。 這一次，漁具制造悄然從日本、韓國轉移到了中國。

山東省的土地面積是韓國的1.5倍。 與韓國一樣，它三面環海。 當時韓國的經濟并不比山東發達多少。 然而，自從啟動能源生產以來，威海的漁具特別是釣竿產業走上了全球稱霸之路。 這條路是從抓住取代韓國的機會開始的。

在產業轉移之際，日本正好在尋找代工廠。 劉老師把這件從威海來的毛坯成品展示給日本公司后，日本公司認為可以搬到威海做代工工作，于是劉老師邀請了日本魚竿行業的技術專家來指導。 有些工藝步驟，比如魚竿如何噴漆，可能看起來或認為很簡單，但實際上，如果你自己思考一下工藝，不會像日本和韓國那樣復雜。

威海開始生產玻璃纖維釣魚竿后，1985年威海塑料廠將釣魚竿生產剝離出來，成立了威海塑料漁具廠，兩者均由塑料公司管理。 后來，塑料漁具廠變成了環球漁具公司，這在威海和魚竿行業幾乎無人知曉。 當然，這是有的事。

1985年，父親從部隊轉業到一家塑料漁具廠工作，直到退休后重新就業。 他親身經歷了中國魚竿從無到有的歷史。 他從車間主任到生產科長，再到研究所，再到銷售，最后到公司副總經理。 他父親那一代漁具人是中國第一家魚竿制造商。 釣魚竿行業的縮影。 80年代末，時任總理視察威海時，父親也代表公司向總理介紹了生產技術，并匯報了工作情況。 這也是行業走向頂峰的開始。

20世紀80年代末，魚竿行業和中國很多輕工消費品行業一樣，利用廉價勞動力做OEM，然后學習基礎技術，然后發展自己的品牌。 直到20世紀90年代初，開放后企業陸續申請自營進出口貿易權，塑料漁具廠（環球漁具）才更加雄心勃勃地沖擊國際市場。

20世紀80年代末之前，國產魚竿指的是威海塑料漁具廠的魚竿。 當時國家有一個政策，國有企業也要幫助鄉鎮企業發展經濟。 于是，塑料漁具廠于1987年至1988年開始扶持鄉鎮企業——田村鎮石化科研設備廠，即后來的廣威漁具。 這也是全世界釣竿漁具發展史上應該銘記的一個名字。

光威漁具從為塑料漁具廠生產輔料起家，逐漸掌握了一套完整的魚竿制造技術。 可以說，光威漁具的創始人陳光偉是一個有遠見、有格局的人。 有了光威，塑料漁具廠開始在國內市場有了競爭對手。 另外，在發展過程中，黃埔軍校不少人離開行業獨自打工，威海也有不少太陽漁具廠的弟子和弟子。 隨著市場競爭，這個行業出現了價格戰，規則也發生了變化，從供大于求、用現金先買貨后付款。

▲光威漁具創始人陳光偉。

在國際市場上，20世紀90年代初，塑料漁具廠在出口貿易方面也與韓國同行展開了激烈的競爭。 當然，他們也無法避免與紅眼韓國人的價格戰。 同時，塑料漁具廠與山東省輕工產品進出口公司合資，更名為環球漁具。 最終，1995年，基于內外環境的平衡，環球漁具決定放棄國內市場，專注于全球市場。 由此，光威漁具等搶占了環球漁具的國內份額，而在國際市場上，環球漁具也迅速崛起。

日本一直掌握著漁具行業最先進的技術，并充當美國的供應商。 小時候，我記得父親出國去日本、韓國出差。 直到我上了大學，父親才有機會去美國漁具展。 中國的魚竿也逐漸從為日本代工，轉向在日本、韓國貼牌，進而進入歐美市場。

前有日本，后有中國。 1995年至2000年，與中國擁有同等市場地位的韓國釣竿最終被擠出國際市場。 主要原因是20世紀90年代韓國勞動力成本急劇上升。 歷史眷顧了威海的釣竿產業，我們享受了近20年的人口紅利。 當然，中國相對韓國的競爭優勢并不僅僅是時代紅利。 事實上，威海漁具人也在技術上下功夫，提高技術含量，努力瞄準國際市場上最后1%的高端魚竿供應。 這也注定了韓國廠商的命運將被中日兩國共同收割。

到了20世紀90年代中期，國際市場上最流行、最賺錢、最昂貴的釣魚竿都是由碳纖維制成的。 碳纖維這種強度高、重量輕、韌性好的材料，中國自己無法生產。 只有美國、日本、俄羅斯、德國等少數國家能夠生產。 這種新材料還可以用于許多其他產品，如飛機機翼、橋梁、儲油罐、高速火車頭、F1賽車、風力渦輪機葉片等。如果能用于軍事工業，歐洲而美國則更為敏感。

根據《巴統》的規定，日本漁具制造商只能指定中國整車廠使用的碳纖維并記錄其使用數量。 與奢侈品牌在中國代工生產是一樣的。 他們必須計算來料和成品的數量，不能有一點損失。 “巴統”組織還出現在電視劇《大江大河》中。 它就是“巴黎協調委員會”。 它是一個對社會主義國家實施禁運和貿易限制的組織。 劇中對主人公宋運輝工作的東海化工廠進行了限制。 先進大型化工裝備出口受到限制。

威海的魚竿產業能夠為日本代工碳纖維魚竿，也就是從日本進口碳纖維布。 后來光威漁具進口碳纖維長絲，然后將其本身紡成碳纖維布，但從長絲到布的步驟并不困難。 至于碳纖維絲的制造方法，日本等少數國家一直保密。

光威漁具的陳光威決心突破這一技術難題，希望最終從碳纖維長絲的源頭上實現中國的自主生產。 同時在國內，也有其他行業的企業試圖攻克這種新材料的技術難題，比如服務于軍工的吉林化工。

陳光偉花了10多年的時間才攻克碳纖維的難題。 他的一個兒子陳亮在日本留學，也忙著做碳纖維魚竿。 如今他已接手光威集團，并于去年登上福布斯中國富豪榜。 為了從事碳纖維研究，光威漁具在最困難的時候差點破產。 陳光偉拿出全部財產，將廠房和設備抵押。 最后爭取威海市政府、解放軍總裝備部、國家科委投資部分。 資本控股支持。

最終，光威做出了碳纖維長絲。 雖然尚未量產，但先于吉林化工等在國內率先突破了這一新材料難題。 如今，它已經批量生產并供應給漁具以外的許多行業，例如風力發電機葉片（威海東海岸有風力發電機），也用于我軍最先進的殲20戰斗機和無人直升機。

光威漁具由此增加了新材料業務，而且規模越來越大，比過去的漁具業務規模大得多。 現在，光威集團是上市公司，光威集團的碳纖維也可以直接被國內漁具行業使用，同時在碳纖維材料業務上與日本等進行一定程度的競爭。 在中國，目前能夠生產這種材料的公司只有少數個位數。

釣竿產業孵化新材料制造，既是意料之外，又在情理之中。 威海的釣竿產業如果放眼整個中國體系來看，正在走的是貼牌生產、自主研發技術突破的道路。 很多中國體育用品、輕工產品就是這樣逆襲國際，成為世界霸主的，比如運動鞋、蘋果手機上的玻璃。

威海漁具產業以釣竿起家，其次是周邊零配件。 現在每年舉辦漁具博覽會，形成了生產、貿易、展覽等全產業。如今，威海擁有漁具生產及配套企業1000多家，年產值超過100億元。 下一步，威海將繼續結合旅游產業打造海底撈、休閑垂釣項目，不斷做大相關產業。 牢記釣魚和漁具等標簽。

中國有大量的釣魚愛好者。 網上有人說，中年男人的目的地不僅是手鏈、保健、喝茶，還有釣魚。 它可以忘卻煩惱，給中年人的生活帶來一些激情。 他希望，除了打高爾夫球之外，釣魚不僅是老板們的社交方式，也是普通百姓相互交流休閑的方式。 制造漁具是一個能給人們帶來健康和幸福的產業。 未來還可以結合一些現代新技術不斷升級。 比如我看過一些視頻，里面有玩家結合無人機進行海底撈。

從某種角度來說，全世界的中年人都不得不感謝威海釣竿行業、中國釣具行業為他們提供了產品，讓他們在這紛亂多變的社會中又多了一種放松、娛樂、放松的方式。世界。 ，可以有一點自己相處的空間。

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