邊江談加入盛大感受：服務員工超貼心，點滴之處見溫暖

以產品開發以及業務信息服務為領域，邊江先生擁有多年經驗。于加入盛大在線這一行為之前，邊江先前在百度擔當的是搜索引擎產品市場總監職位。從2003年開始一直到2009年這段期間，他身為百度產品開發團隊里的關鍵成員，參與了百度諸多搜索和社區產品從推出到開發的整個進程。來瞧瞧他加入盛大之后所產生的一些感受。

就在來到盛大之后，時間過去的這段日子并不長久，一些零零落落的點滴感受，把它們書寫在此處，用來跟大家一起分享。心中期望著，能夠為大家更優更好地去了解盛大，從而提供出一些有價值的幫助。

1、象服務用戶一樣服務員工

對于任意一位新員工來講，入職的首日總是滿含好奇且忐忑不安。依我過往經驗而言，入職之際時常會遭遇諸多莫名的小麻煩。在入職盛大前，我亦做了部分心理準備，然而結果卻令我意料之外，并充滿欣喜。

于我而言，印象最為深刻的事情是，在進行入職信息表填寫這個行為的時候，意外察覺到，有不少的，那些屬于基本范疇的信息，已然被HR部門的同事填置妥當，而我所需要做的僅僅是，去簡單地填寫一些在此之前并沒有予以提供的信息，以及完成簽名這個動作就可以了，如此這般便是大大的節省了，那個關于入職所需要耗費的時間。然而最為關要的一點在于，這樣的作為使得擔任新員工這一身份的人員邊江論壇，從內心深處感受到了溫暖的存在，并且體會到了盛大公司對待員工的那種態度。

到八月十五中秋節啦，盛大給其自身的員工發放月餅。我瞧見SDO的王總親自進行叮囑，針對每一位員工，涵蓋已簽合同但尚未入職的，以及一些離職且有貢獻的員工，都得發放，要讓所有成為盛大人的都能體會到公司給予的中秋祝福。這件小事并非微不足道，我覺得那些尚未入職以及離職的員工所感受到的可不單單是一盒月餅所承載的情意。

2、 保 持創業激情

在過去的幾個月當中，結識了好些老員工，也就是工號在200號以內的那些同事。他們的工號雖老，然而澎湃的激情卻永遠不會變老。這些堪稱元老級的員工，本是能夠安穩躺在功勞簿上的，可他們依舊如新生牛犢般，懷揣著創業的激情滿滿當當，奮勇地沖鋒在事業的最前線。此情此景，著實令我感到特別吃驚，同時內心也特別激動不已。在互聯網公司這般情境實在是不多見的，可這難道不恰恰就是盛大獲取成功的秘訣所在嗎。與此同時，這和我自己一直所追求的公司文化也是不謀而合的，要求的是永遠保持激情，一刻都不松懈。

3、 簡 單而坦誠的文化

自入職直至今日，每日都會遇見的種種不同類型同事，他們全都極為友善，在向眾人請教各類問題之際，他們始終真誠相告，哪怕被問到的同事并不知悉答案，也都會指明我該尋求誰來相助，至今仍是未碰到任何一位同事講“不知道”，來到公司首月便參與了數量許多的大大小小幾十個會議，于各類會議之上，皆能夠瞧見大家坦率地表述自身觀點，不論對錯，全都是對事不對人，非但是針對自身業務展開探討，還對其他部門的業務給出自己的見解，簡易且坦誠。

4、 對 數據的重視

每當進行討論，每日發送郵件，每周做出匯報，不管是何人，不論處于何時，所有人皆憑借數據來闡述觀點，拿事實去表明看法。數據乃是事情獲取成功的關鍵所在，并非毫無根據的高談闊論。

5、 強 大的執行力

好多項目，時間緊迫，任務繁重，然而，在達成統一認識之后，各個不同的部門，各個不一樣的分公司，能夠快速地拋開自身的立場，站在同一個統一的高度以及角度上去思考問題，將公司大局視為重中之重，快速地展開工作。盛大確實是一支擁有著強大的凝聚力，具備強大的執行力的活力團隊。

6、創新 的因子

盛大所推行的具有創新性的游戲式管理做法，使得每一位同事，均持續處于不停思索公司究竟在哪些層面存在能夠予以提升的空間狀態。并且會不間斷地提出自身的想法，還會持續進行相互之間的PK。

立項之后，又經歷了激烈的PK。正是在這樣一種創新模式之下，所有員工的智慧都被毫無保留地無限激發了出來。倘若有某個同事提出一個具備創新意義的項目，哪怕是在其他人看來成功的幾率都不算大，然而公司始終都會鼓勵他們說道：“你們能夠自己先去進行試驗，萬一試驗最終成功了，那就發放獎金，要是不成功，我們回來一塊兒進行總結。”創新這一行為，所付出的是時間以及金錢方面的成本，可是卻收獲到了更為豐富的成果。盛大在持續不斷有所創新，持續不斷挑戰自身的進程當中一步步邁向輝煌。我擁有這個平臺是極為幸運的，能夠持續挑戰自身，挖掘自身潛藏的能力，和盛大一道邁向進步，一同實現成長。

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