中日漁具的差距：魚竿篇只談，還望理性設計

我們只談魚竿，希望理性

設計

這曾經是日本釣竿絕對引以為豪的事情，因為日本漁具公司有成熟的體系，一代又一代人留下了關于釣竿調性的理解和圖紙，而且有足夠的資金讓他們測試。 這也是為什么伽馬鯉X、波紋鯉、雙峰等產品至今仍然吸引著國內很多釣友津津樂道的調性。

明倫都是從學習Shimano調性開始的。

早些年，國內魚竿企業主要是抄襲。 除了少數絕對大牌廠家外，其他人都是“購買”圖紙或者“逆向開發”，改了涂層才算新產品。 一方面，漁具行業人才相對較少，真正懂設計的人并不多。 另一方面，大噸位碳布的成本較高，大多數廠家不愿意花費數萬元來測試和制作一根魚竿。

Gamma Kaz的升級速度很慢，但基本上是經典

但隨著這兩年魚竿競爭加劇，可以使用國產碳布進行采樣檢測，變相降低了成本。 國產魚竿在調性上有了長足的進步。 另外，隨著這兩年國內黑坑市場的快速變化，特別是魚情從中低速轉變為中高速后，日本魚竿明顯下跌了不少。 即便大瓦發布黑鋼，石馬承諾再輝煌，但仍難以完美匹配中國瞬息萬變的黑市形勢。 此外，日本企業性格謹慎，“寧可慢走，也不走彎路”。 因此，他們的新產品開發速度非常漫長且反復。 雖然從制造角度來看測試、打樣、研究是正確的，但跟不上市場卻是不爭的事實。 所以，在黑坑領域，國產魚竿幾乎是“霸主”。

青龍是去年流行的黑坑竿

釣友不禁要問：日本魚竿會被國內商家“打壓”嗎？ 為什么人們還買日本和臺灣的魚竿？ 這是因為臺灣自然水域捕撈競爭激烈，毛利越來越薄。 國內很多有真正設計能力的大廠幾乎都轉向了黑坑釣、巖釣、傳統釣、路亞釣等毛利較高的市場。 ，導致市場上的天然水域釣竿出現“新手互啄”的情況（釣友們可以回想一下是不是高端大品牌，天然水域的新品更新很慢，但是黑坑棒迭代很快）。 所以達娃才有機會一擊系列賽……如果線上對手不是太弱的話，達娃怎么能在中低價位上狂奔呢？

One-Hit系列大概率是中國分公司強迫日本大一瓦生產的產品。

品牌

中日魚竿最大的差距其實就是“品牌力”，因為國內魚竿企業的品牌力非常非常弱。 這里我解釋一下我認為的強勢釣魚竿品牌。 假設你第一次來給你的岳父送一根釣魚竿。 你會想到什么品牌？ 換句話說，你并不追求“性價比”，而只是想買一個更好、更不容易出現“錯誤”的產品。

Shimano 在為品牌打造高端感方面下了很大的功夫。

我曾經問過很多釣友：“為什么要買日本xx魚竿？其實國內有很多接近這個級別的魚竿，完全夠用了。” 我得到的答案大多是：我被騙過好幾次了，經過計算，還不如一步步買個好的就不會被騙了，所以我就買了！

品牌不是一天建成的

國內真正在打造品牌的魚竿企業并不多，大部分都存在一個誤區：品牌=更多的廣告。 這并不意味著廣告不好。 日本漁具企業進入中國時，對各大漁業雜志和電視臺進行了大量投資。 廣告，但宣傳內容基本不脫離實際。 頂多給一些基礎技術起個高端的名字，比如X45、應變理論等，但等到國產品牌才開始做廣告就錯了。 他們想說，他們的碳布和神舟五號的碳布是一樣的，比如納米、激光、80T高碳、動力平衡、軍用碳布。 反正什么詞高端，他們就用哪個，這和作弊沒什么區別。

查一下專利號就知道是什么了。

每個企業都想打造品牌，這絕對是一條正確的道路。 其他行業也有很多國產產品成功超越國外品牌甚至反銷國外的例子。 但國內漁具行業至今還沒有徹底改變“坑蒙拐騙”的模式，缺乏足夠的監管。 真正有實力的工廠看到這種情況，也無力改變，于是就致力于貼牌生產，賺取穩定的加工費。 劣幣驅逐良幣，是中國魚竿難以全面超越日本的核心原因！