歐美有一億人釣魚大軍中國海釣產業才剛剛起步

與普通釣魚不同，海釣使用的工具更加專業，比如魚竿、專業漁船等。根據漁船運動方式的不同，還可以分為定點釣魚、漂流釣魚等幾種形式。 ，并拖釣。 由于可能釣到數百公斤重的大魚，海釣可以給垂釣者帶來與大魚搏斗的刺激感和收獲的樂趣。 海釣還可以給參與者帶來獨特的旅行體驗，比如看大魚吃小魚、海豚嬉戲，瀏覽各國島嶼獨特的人文和自然景觀。

據百度百科統計，目前中國有1億漁民。 趣海店創始人兼CEO丁家茂本人也是一名釣魚愛好者。 他告訴記者，在歐美發達國家，經歷過海底撈的人占總人口的比例為27%，而在中國這一比例則遠低。 從地區分布來看，廣東、浙江、上海體驗海釣的愛好者數量位居全國前三，分別約為20萬、15萬、10萬。

正是因為自己的愛好，丁家茂才有了出海捕魚創業的機會。 他說，每次想去釣魚，他都很難找到提供此類信息的平臺。 他常常不得不依靠私人關系找到它，或者支付高額費用獨自租船。 此外，我們還要擔心海上的極端風險和海事事故的處理。 通過出海釣魚的客戶，他了解到抱有上述想法的漁民不少。 很多玩家買了裝備好幾年了，卻一直沒有機會出海。

經過約半年的籌備，海釣于2012年11月正式上線。通過對國內外海釣場地的考察合作以及海釣航線的設計，海釣網目前已開通63條專業級海釣航線。 這些航線主要覆蓋東海至南海及東南亞國家海域。 用戶可以在海調上選擇合適的路線，預訂、確認、支付、簽訂合同，然后在指定的時間和地點集合參與行程。

與普通的吃、住、行、購、娛為一體的旅游線路相比，上述海釣線路一般都涉及到公海釣魚，成本相對較高。 國內航線的價格基本上在千元到上萬元不等，而國外航線的平均價格也都在萬元以上。 丁家茂告訴記者，海底撈一般覆蓋高端用戶，以25-60歲的男性為主，他們一般不會太在意線的成本。

目前，這些產品由專業供應商提供，他們擁有自己的漁船、設備以及專業的釣魚點和行程。 丁家茂表示，目前我們合作的海底撈專業供應商有數百家。 他強調，入選的合作供應商在固定資產、設備、釣點、服務人員素質等方面專業性較強，能夠保證線路的服務質量和安全，是海底撈非常重要的合作伙伴。 。 這也確保了平均每周可以組織一次釣魚之旅。

目前海釣主要提供專業的海釣航線。 對于未來休閑海釣是否會向更廣泛的受眾發展（以海島、景區、酒店等為主的旅游線路，以海釣為輔助），丁家茂表示，曲海釣非常重視休閑海釣的發展。休閑海釣。 目前，趣海雕已與三亞供應商合作，計劃明年正式推出休閑海釣產品。 但他也強調，一方面，國內適合休閑海釣的場地不多，普通游客的釣魚時間太短，無法收取較高費用。 這些都制約了休閑海釣的發展。 另一方面，他也認為，只有在專業釣魚服務的基礎上，才能衍生出休閑釣魚產業。 因此，目前來看，專業的海釣服務仍然是海釣的主體。

從上線到現在，Gohai Diao仍處于平臺的建設和完善過程中，所投入的資金全部由創始團隊自籌。 但目前仍在持續投資，尚未開始大規模盈利。 收入方面，除了上述與供應商的合作分成外，海底撈還有自己的龍頭，組織線下跟團游來盈利。 丁家茂表示，未來會考慮發展自營線路，甚至設備銷售。 他告訴記者，Go Fishing未來將打造海底撈品牌，也有興趣尋找合適的投資者參與。

記者后記：

據估計，中國有大約1億人的漁業大軍。 據保守估計，大多數人一年去釣魚一到四次，花費在100元左右，全年活動消費總額達到90億元。 海釣屬于高端消費者之一，人均消費也比較可觀。 雖然用戶規模相對較小，但如果能夠深度拓展休閑海釣，打造差異化的旅游體驗，吸引非釣魚愛好者甚至商務活動，其規模和增長潛力將不容小覷。

目前國內提供海底撈服務的網站大多采用社區模式，并沒有深入開展海底撈航線的銷售。 面對這樣一個小眾市場，Gohaiyu采用的平臺模式已經是一個很大的突破。 但正如丁家茂所說，海底撈行業的受眾還不夠廣泛，培養用戶和消費習慣需要時間； 而傳統俱樂部收取會員年費，并以AA方式組成團體旅行，成本相對較低。 捕魚創造了直接競爭。 從該網站用戶的互動和分享情況來看，雖然海釣也在網站各線路的顯著位置提供了發布攻略的入口，但用戶實際發布的旅游攻略內容并不多。 對此，應努力鼓勵用戶互動和分享，創造良好的口碑效應。 對于他們來說，較長的市場培育期至關重要。

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