鯰魚效應故事

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鯰魚效應的故事主要講述的是鯰魚效應的故事來源。故事是這樣的：

挪威人愛吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多，所以漁民總是千方百計地想辦法讓沙丁魚活著回到漁港。可是雖然經過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴格保守著這個秘密。直到船長去世，謎底才揭開。原來是船長在裝沙丁魚的魚槽里放進了一條以沙丁魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進入魚槽后，由于環境陌生，便四處游動，沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，為了多一條自己的生命，沙丁魚拼命游動躲避，這樣沙丁魚便活著到了漁港。

這就是著名的鯰魚效應。從鯰魚效應中，我們可以看出漁夫利用鯰魚激發沙丁魚活力的聰明之處，這實際上是一種激勵效應。在企業管理中，管理者可以借鑒鯰魚效應，引入外部競爭者或新的元素，激發員工的工作積極性和競爭力，從而達到提升企業整體效率和效益的目的。

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1. 鯰魚效應的故事應該注重對鯰魚生存環境的描述，包括沙丁魚生存的環境以及鯰魚的角色定位。

2. 鯰魚的選擇和行為要有一定的標準和原則，需要是活潑的、生命力強的，而不是隨意選擇的。

3. 故事中應該強調鯰魚效應的最終目的是為了激活個體或者群體的活力，而不是為了達到某種目的而刻意制造混亂。

4. 故事情節要符合邏輯，不能過于夸張或脫離現實，以免影響讀者的理解和接受度。

總之，在講述鯰魚效應的故事時，需要注重情節的合理性和邏輯性，同時也要注意故事的傳播效果和接受度。

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