還有什么效應

• 還有什么效應

常見的效應包括但不限于：

1. 蝴蝶效應：指一個細微的變化可能帶來巨大的影響。

2. 多米諾骨牌效應：指在一個相互聯系的系統中，一個很小的初始能量就可能產生一連串的連鎖反應。

3. 霍桑效應：指患者在與醫生或其他人分享他們的情感時，他們的健康狀況得到改善。

4. 馬太效應：在某種資源有限的情況下，強者會得到更多的資源，而弱者則會失去更多的資源。

5. 齊加尼克效應：指人們時刻處于一種緊張狀態，時刻擔心自己的任務是否完成，這種狀態會導致人們焦慮和疲勞。

6. 翁格瑪麗效應：指人們傾向于高估自己的努力程度，即使結果不理想也會認為這是自己的功勞。

7. 破窗效應：指如果一個環境存在不道德或違法的“破窗”，且沒有及時修復，那么這種不良行為就會增加，甚至蔓延到其他領域。

此外，還有羅密歐與朱麗葉效應、首因效應、近因效應、霍布森選擇效應等等。這些效應在很多領域都有廣泛的應用。

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1. 蝴蝶效應：它是指在一個動力系統中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統的長期的巨大的連鎖反應。它要求人們要關注細節，注意觀察生活中的微小變化并及時處理。

2. 馬太效應：它是指強者愈強、弱者愈弱的現象。它提醒人們在日常生活中要關注強者，提高他們的積極性，同時也要幫助弱者，避免他們落后導致整體下降。

3. 破窗效應：它是指如果窗戶被打破，沒有人修理，很快其他的窗戶也會被打破。它提醒人們要關注小問題，及時修復，防止問題擴大。

4. 霍桑效應：它是指在工廠里由于工業心理學實驗的開展，使工人的工作效率大大提高的現象。它提醒人們要關注工作環境的細節和工作環境中的社會因素，從而提升工作效率。

5. 鯰魚效應：它是指鯰魚在攪動小魚生存環境的同時，也激活了小魚的求生能力。它提醒領導者要善用有活力、有沖勁的人，為團隊帶來新的思維和活力。

6. 首因效應：它是指第一印象的影響力。在人際交往中，首次認知對方時，信息量越豐富，越容易形成良好的第一印象。它提醒我們要注意首次認知的重要性，要注重儀表、禮貌和言談舉止等第一印象的形成因素。

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