漁具批發進貨神器 手機上一站搞定

面對新出現的形勢，想與時俱進以及擁抱互聯網的漁具行業，怎樣去尋求新經營模式方面的突破，從而以全新姿態迎接轉型升級呢？近日，記者借助對北京釣傲江湖文化傳播有限公司進行走訪，得到了讓人感到振奮的答案。據了解，釣傲江湖在國內垂釣行業里最先基于“互聯網 +”理念，開發出了“垂釣行業O2O生態系統”用以幫助漁具店實現轉型升級，并且構筑了由“漁吧”、“漁樂寶”以及“釣傲江湖商學院”組成的三位一體商業戰隊來支撐這一生態系統得以實現。

鳳凰涅槃：“漁吧”重塑漁具銷售終端新模式

身處漁具批發代理行業中實力強大堪稱龍頭級別的企業之位，釣傲江湖造就了線上以及線下令人矚目的銷售方面的成績表現，當下已然擁有了數量得以百計為期的加盟店，其中，旗艦店在一年里所得到的銷售金額超過了1000萬元。

但是，身為曾經投身互聯網行業的釣傲江湖董事長呂開余，并不滿足于當下狀況，而是更多地察覺到，在電子商務形成沖擊的情形下，傳統漁具銷售模式存在著困頓以及危機。

他借助自身于 IT 領域所擁有的技術以及人才資源，親自引領團隊，歷經半年時間，開發出了“垂釣行業 O2O 生態系統”，開創性地提出了“漁吧”這一屬于“新型漁具銷售與釣友服務終端店”的概念，并且以其作為根據地，推出了包含“連鎖復制 +O2O + 全網營銷”的“漁吧連鎖”新模式。處于這一模式里，釣傲江湖打算運用 2 至 3 年的時間，朝著全國范圍發展 3000 至 5000 家“漁吧連鎖”加盟店。依照呂開余的表述來講，便是要憑借互聯網，依賴平臺化的支撐與借助，并且引領整個天下境內的漁具店，達成“告別玩碼頭，一起玩江湖”這樣的一種狀態。

那么，那個釣傲江湖的名為“漁吧”的地方，和傳統的售賣漁具的店鋪之間的差別究竟是在哪些方面呢，對此，呂開余給出了如下的描述。

其一，于經營方式層面，“漁吧”會達成從圍繞產品作為核心的“進、銷、存”，朝著以釣友當作核心的“玩、樂、購”轉變。

其次，于競爭方式方面，“漁吧”會達成從那種較為低級的“漁具產品競爭”，朝著高級的“釣友服務競爭”去升級。

又一次，于資本運營方面，“漁吧”會達成從占用諸多資金、積壓大量庫存的那種“重資產”運營朝著“線下開展導購活動、線上進行交易、由廠家直接供應、漁吧獲取分傭”的“零庫存、輕資產”形式轉變。

最終，于收益途徑方面，“漁吧”會達成從單純的“漁具售賣獲取收益”，朝著全面的“綜合服務獲取收益”途徑延伸。

網絡添翼：“漁樂寶”搭建行業新平臺

“漁樂寶”是由釣傲江湖漁樂寶網絡科技有限公司研發運營的，一款基于移動終端的手機App，它還是“漁吧連鎖”體系的網絡平臺。它能夠幫助漁具廠，以及漁具商，還有漁具店，包括釣場，以及釣友實現“互聯網 +”落地 ，并且提供集漁具推廣展售，和垂釣活動組織，以及釣友社交娛樂，還有“漁吧”經營管理，以及“漁吧”會員管理等多功能為一體的綜合性網絡服務。

“漁樂寶”會讓漁具行業的生產、供應、銷售關系轉為扁平化，它會減少中間批發環節的存在情況，它能降低高昂且不必要的中間成本，進而讓廠家得到更多利潤，進而讓釣友獲取更大實惠，進而達成互聯網時代下整個垂釣產業生態鏈的重新構建，以及行業利潤的再次分配。

人才保障：商學院培育新型江湖人

釣傲江湖商學院漁具批發平臺app，是支撐“漁吧連鎖”人才體系的關鍵保障，它對“漁吧”連鎖模式的推廣，能起到有力輔助支撐，對“漁吧”人員素質的提升有益，還會在“漁吧”服務標準化方面發揮作用。

商學院把幫助垂釣行業里邊的廠家、以及商家、還有釣場進行轉型，從而實現升級、達成創新、推動發展當作自己的責任，將建設“中國垂釣行業第一商學院”定為追求的目標，在滿足釣傲江湖“漁吧”連鎖體系開展內部培訓所需條件的同時，結合行業里漁商實際的需求，深入分析行業發展目前的狀況，精準把握經濟發展的趨向，引入互聯網的思維方式，打造出面向整個垂釣行業的線上與線下相互聯動，具備多元化、做到全方位的學習平臺。

目前，學院課程主要分兩大類別，是“漁吧內訓”與“垂釣行業MBA班等，這些課程基于從學員各異所需依據漁教學層面，在“道、法、術”三個層級展開，會開設“漁吧運營基礎班”，另外又包括“精英團隊鍛造班”，還有“經理人領秀班”，也會有“垂釣領域專業化綜合技能提升課程”，以及“垂釣技術訓練班”。

借助互聯網所帶來的漁具行業轉型升級契機，經由“漁吧、漁樂寶和商學院”這三大業務板塊的融合互動，構建“垂釣行業 O2O 生態系統”，釣傲江湖“漁吧”連鎖新模式給垂釣行業轉型升級帶來了全新機遇，其產生的影響必定是廣泛、深刻且意義重大的，隨著這一新模式持續深入發展，我們有充分理由確信，釣傲江湖這艘行業巨艦在未來的發展前景，將會是極為廣闊的。

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