東莞凱景酒店風光不再，首場法拍慘遭流拍

8月8日，東莞那曾經有著無限風光的五星級酒店，也就是中堂凱景酒店，它的首場法拍引來了2567人圍觀，然而卻不幸慘遭流拍。上月，那以3億起拍的東莞觀瀾湖度假酒店同樣也流拍了。

東莞觀瀾湖度假酒店

于東莞莞城之地，那承載著幾代東莞人記憶的華僑大酒店，其工地之上機器響聲轟鳴，正以緊湊且有序之態勢，全力推進改造進程，欲將其轉變成為國際五星級酒店，并立下誓言，將于2025年末之時，以全新之面貌再度歸來。

東莞酒店業正上演一場冰與火的變奏曲。

城市發展進程的鏡像，本質上呈現出酒店業的興衰，以東莞酒店為例，其困境與突圍所映射出的，是城市從工業化向服務型轉型時的集體陣痛狀態，老牌酒店的困境源自對傳統路徑的依賴這種情況，而新勢力的生機卻是在對城市脈動敏銳把握這一基礎上所萌發的。

東莞觀瀾湖度假酒店

老牌酒店“黃昏”

流拍背后的結構性困境

近日，在塘廈鎮的觀瀾湖度假酒店進行拍賣，這一情況展現出高端酒店資產所處的尷尬狀況。這座度假酒店于2010年開業，有著190間可供住宿的客房，它被大屏障國家森林公園以及觀瀾湖高爾夫球會環繞著，周圍風景十分美麗，然而卻還是沒能避免流拍的結局。

相較而言更讓人不禁感慨嘆息的是，中堂凱景酒店這般的“衰敗”情形。這座酒店，被不少人視作當地最為奢華的存在，甚至在東莞都能占據一定名次，屬于五星級酒店，它是投入了5個億進行建造的，開業時間為2009年。然而從2020年開始，凱景酒店就難以維系經營，不得不開始進行裁員，在此之后便停止營業。當下，酒店處于被抵押以及被查封的狀況，往昔的輝煌景象已然不復存在了。

這些案例并非單獨的例子，放眼全國，如今法拍房市場正處于整體性的低迷狀態，大宗酒店資產的拍賣情況更是慘淡，億元級別的標的頻繁出現流拍的現象。而在東莞，曾作為夜經濟地標的萬江君爵酒店，它是最早的四星級酒店當中的一個，有著輝煌的過往。經歷了諸多滄桑，終究難以抵抗歲月的侵蝕，在經歷了兩次拍賣以后，最終于今年4月實現出讓。

萬江君爵酒店

東莞鎮區有著多年歷史的五星級老牌酒店，目前正處于艱難的處境之中，其緣故主要是傳統的經營形式全面地落后了，致使近些年來遭遇到了多種困境。在消費層次變化逐步提升的潮流里，僅僅具備單一住宿功能、而且缺少獨特體驗的陳舊酒店，就好像是擱在淺灘上的龐大船只，在時代不斷發展變化的進程中慢慢地失去了活力。

洗牌重獲新生

在歷史溫度與現代活力間探索

和個別老牌酒店走向沒落狀況形成鮮明對照的，是在東莞酒店業轉型的浪潮當中，所展現出來的新的氣象，以及新的風貌，這表明此地依舊是粵港澳大灣區商旅版圖里至關重要的坐標。

去年9月，華僑大酒店改造工程啟動，此工程備受眾人期待。這座建筑承載著東莞人四十年情感記憶，它將會被打造成28層的國際五星級酒店。設計者巧妙地保留了原建筑外墻色調等歷史元素，與此同時，把客房改造為商務套房，構建起“住宿+商務會議+餐飲宴會+文旅休閑”的復合生態。東莞市副市長葉葆華在開工儀式上強調，這是“東莞記憶”項目的新起點，要達成讓“年輕人和老居民都熱愛這座城市”的目標。

華僑大酒店

就在今年7月的時候，東莞中心城區的首家萬豪酒店開業了，開始迎接賓客。這家酒店所處之地是市中心繁華的地段相鄰，朝著旗峰公園緊挨著，是將往前以往多年經營的旗峰山酒店進行升級了之后改造而成的。明顯可以看出，這次改造升級的難度跟價值業已遠遠超過新建的項目，萬豪品牌的進來將會進一步讓本地以及國際化高端住宿的選擇變得更加豐富。

東莞萬豪酒店

東莞萬豪酒店

近些年來，好多跨國飯店集團都爭先在東莞布局，特別是中心城區一帶，除了現有的洲際酒店，除了新開業的萬豪酒店，除了已經官宣要入駐東莞CBD的安達仕酒店。由于國際知名酒店的入駐，會給市民供應更繁多的消費選擇，還使得東莞城市服務能級得以有所提升。

與這個時候一道，本地的酒店品牌也在使力氣，今年6月，塘廈三正半山溫泉酒店迎來了20周年的慶賀典禮，晚宴之上一位特別的“發言人”讓人記憶深刻，這位是一位外國籍的客人，其酒店是他處于中國的家，在這兒已經長期居住16年，他走到舞臺之上分享了吸引他這么長時間的“三正半山”。

這么多年過去了，一直在忙于耕耘的老品牌酒店它并沒有停下向前邁進的腳步，6月1日，去進行“走出去”投資建設行為的海南三正月酒店正式開張營業了，它酒店的主樓就好像是一輪在海上的明月那般樹立于碧海藍天相間之處。身為東莞本地酒店行業里面較為出色的嘉華、康帝、三正半山酒店等有名的酒店品牌，依靠自身所積累起來的經驗、品牌所產生的效應，積極地去嘗試“走出去”這樣的戰略。然而要是想要跨越生死界限，那些老牌酒店正在借助文化給予能量、品牌進行煥然一新、成本重新構建等一系列舉措去開辟新的途徑，在充滿煙火氣息的氛圍里去重新塑造價值。

海南三正月酒店

政策驅動創新

蝶變路上的繼往開來

自從1983年的時候，第一家大型中外合資酒店東莞賓館開業了，到現在，東莞已經擁有酒店3500多家，其中豪華酒店有30多家，高檔酒店差不多120家。東莞作為大灣區重要節點城市，有著超千萬人口，它是大灣區人流、資金流、信息流重要的交匯之處，商務活動十分頻繁，消費需求很旺盛，這給高端酒店業帶來了前所未有的發展機遇以及市場空間。

今年7月，東莞市政府推出了《促進服務消費高質量發展實施方案》，這一方案給酒店業轉型再度注入新活力，還為其轉型明確了前行方向。

當中說到，要增進高端酒店的招接與建造力度，引領酒店朝著“住宿加休閑”復合型的營業形狀實行轉型更新；針對夜間演出施行“應批全批便捷審批”；從而塑造“美食有名品牌工廠店感受經歷”，“工業旅行加上餐飲消費”等跨類型場地情景。政策制訂使用者透徹領會夜間經濟含蘊價值，支付寶數據表明東莞凱景酒店，今年6月18點到24點時段消費占有比例達到49.3%，夜間購物已成全新增加動力。

并非僅僅如此，東莞同時推進“灣區周末IN東莞”品牌建設，將酒店嵌入文旅消費這條鏈條之中。當酒店不光不是簡單的睡眠立足地，反而是文化體驗領域的入口時，它所具備的價值就得到了重新界定。

實際上，于高端酒店與文旅融合之外，東莞酒店業的轉型展現出更為多元的可能性，比如說，在銀發經濟新賽道方面：養老型酒店具備巨大潛力，而醫養融合模式下經過適老化改造的酒店，有可能成為下一個投資熱點。

再如潮玩基因得以植入，東莞有著“潮玩之都”之稱，其支持企業去開發賽事IP與潮玩聯動的相關產品。華僑大酒店項目正處于升級改造階段，該項目已規劃融合文創商店以及潮玩主題空間。當酒店遇見潮玩之時，所碰撞產生的將會是年輕態的消費場景。

又如社區服務網絡的構建，新政對“物業服務 + 生活服務”模式予以鼓勵，旨在發展 15 分鐘便民生活圈。社區嵌入式酒店能夠整合托育、家政、養老等各類服務，進而變身成為“微型生活樞紐”。而這種下沉式的發展態勢，為鎮區酒店提供了輕資產轉型的路徑。

明白事理的人會依據時勢的變化而改變，有見識智慧的人則聽從事物發展中呈現的現象順勢設定規則。酒店呈現出城市記憶的承載物樣子，它們所具有的命運反映出了一座城市發展過程里轉變的痛楚以及重生的期望。當年代久遠飯店在改造進程中留存以往紋路，新形態事物在政策放寬制約后自在成長，東莞的“招待客人所采取方法及其態度”最終會超過“床鋪加上早餐”傳統的定義，轉化為城市具有活力的的鮮活詳盡描敘——在變化和不變的平衡狀況下，所有關于適宜得體靠在一處休息、美妙相聚、養老方面的盼望，都將會尋求到安置之處。

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